专业化和多元化，如同做减法和做加法，本就是企业发展的两个向度，无所谓好坏和对错，关键看是否合适。

    做地板的开始做木门，卖板材的也开始卖油漆……如果你细心一些，你会发现，在长沙家居界，越来越多的企业开始青睐“做加法”的多元化发展模式——利用本身在某个领域的专业度，开创上下游产业链上的自有品牌，以图更好的资源效益最大化。

    全产业链扩张

    本土板材大佬旺德府，近几年的几次扩张计划明确昭示了其“大家居”宏愿。旺德府推出的新品万象地板，在两年市场洗礼后已成地板行业新锐力量。未来，旺德府还将致力于电线、管材等其它建材领域产品的全线扩充，形成旺德府的“大家居”体系。

    林与堂国际家居董事长邓湘涛也正筹备着他的大家居计划。其旗下共代理了格林地板、安然地板、长颈鹿地板、必美地板四个高端地板品牌，眼下，他正着手计划红木家居、整体家居宅配等产品线，以通过优质木材打造“整体绿色人居环境”。

    刚刚过去的“五一”小长假，在万家丽家居建材广场五楼，一家新进驻的木门品牌正做最后的产品安装、调试。门口熟悉的LOGO设计，显示出其与福湘板材的“血缘关系”。湖南福湘装饰建材有限公司董事长宋长明对记者表示，新上市的福湘门业被视为福湘整体产品链中的重要部分，同步在推广的有地板、五金等品类。此前已陆续扩充了油漆、石膏板、五金、地板等多个产品线，全产业链扩张的态势明显。

    同样有着“大家居”理想的人，显然不在少数。

    纷纷涉足整合

    全产业链谋划的，不仅仅是区域品牌。

    以全国地板业领军品牌圣象为例，早在2008年，圣象集团便投资2.1亿元打造圣象木门，随后又新开辟瑞宝壁纸等领域，早早就全面开花践行“大家居”概念。圣象地板的湖南经销商，甚至将浪鲸卫浴、大象漆、艾美林壁纸、牵手木门等全产品资源整合。

    橱柜领军品牌欧派，在衣柜、卫浴等产品已成功突破，其最初成立的欧派铂金装饰公司，也立足于普通家装、精品家装及整体精装修业务，并在动作方式上采用加盟连锁方式进行快速复制扩张。

    大自然地板改名为大自然家居，索菲亚衣柜改名为索菲亚家居，顾家工艺沙发更名为顾家家居，年年红家具更名为年年红家居，由传统的“家具”、“衣柜”、“沙发”单一名词改为“家居”复合名词，也表明了家具、建材企业向“大家居”发展的意向。

    图谋占据先机

    家居品牌之所以青睐跨界、整合，主要是当下家居行业发展已越来越成熟，单一的产品经营利润空间已越来越薄弱，如果能抓住时机整合资源，不仅能抢得市场先机，实现多元化经营，还增强了抵御市场风险的能力，并同步扩大了市场规模。

    金煌装饰近期更是着力于整体家装解决方案，其新推出的“精装大师”，将基础装修、全房主材、移动家私、软装配饰等每一类产品融合其中，后期家具电器、智能家居等全部囊括其中，实现了全家居产业链的高度整合。

    业内人士表示，企业走“大家居”路线，得益于在品牌、渠道、技术等方面的优势，打造其它产业链，有助于产品的跟进、渗透。而且，橱柜、衣柜、木门、家具等家装产品本身就属于家居全产业链，只是原来行业发展不成熟，家装公司生产能力、整合能力不强，人为割裂了这些产品，现在的大家居只是在还原最初的家装而已。

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