在湖南，个性时尚的设计风格一直以来都是自在天装饰的强项所在，有人说，自在天领先的设计在某种程度上甚至掩盖了它在其他方面的优势。作为湖南本土专注于高端装修市场的品牌企业，自在天春节后开始力推5S工程管理体系。除了在设计领域竖立旗帜，也欲在工程管理和质量上引领行业。

    据了解，5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写，简称为“5S”管理体系。
 
    家装5S管理的倡导人、自在天装饰董事长谭建钢介绍说，1S“整理”是每天对施工现场进行全面检查，严格有序区分施工现场的各类材料，多余材料及时撤离施工现场，这样可以杜绝施工材料的交叉污染，减少空间的浪费。2S“整顿”，工程负责人将会遵循预算设计，规范施工流程及各种工艺，严格按照施工进度配送装修材料，以方便工人的现场施工，并做好每一件成品的保护。3S“清扫”，每天清扫施工现场，保持工地干净明亮，并例行施工工序管理，培养良好的习惯。4S“清洁”，落实前面的3S，加强对工地的管理和巡查，从施工进场开始到向业主交房，均要保证室内的整洁，真正做到持久地优质管理。5S“素养”，定期安排全员培训，提升员工的素养，实现工地视觉化的管理，从每个员工做起，全面提高服务水准，以创造良好的居室环境，让业主省心。

    谭建钢表示，自在天装饰首度将5S管理体系引入家装，旨在在装修工程施工管理和质量方面进行改进升级，让设计和工程质量齐头并进，为高端客户提供增值服务。