5月9日，阳光灿烂，在安居乐家居建材广场，长沙装饰建材商会会长、安居乐企业集团董事长周海军接受了记者的专访。在整个过程中，周海军始终微笑着，语调平和，充满自信。

    专注建材二十年

    1993年，湖南首家建材市场——南湖建材市场在长沙面世，其中周海军创立的“银天装饰材料有限公司”迅速崛起，这就是安居乐企业集团的前身。

    经过近二十年的发展与壮大，如今的安居乐已发展为业务范围涉及家居装饰、家具建材、商业管理等流通服务和文化传播领域，并具备资深策划咨询以及招商、运营、管理经验的综合性企业集团，在自身经营家居建材类室内卖场的同时，全面提供项目定位规划、卖场布局规划设计、商业管理输出、商业地产运营、品牌管理及相关专业培训等全方位服务，业态涉及建材零售流通业、文化传播、休闲服务业等，拥有家居建材广场、酒吧、高档休闲会馆等多个商业实体，拥有广泛的行业资源与良好的市场口碑。

    立足河西，辐射二三线城市

    2008年，安居乐企业集团旗下的安居乐园家居建材广场整合装饰设计以及相关行业资源，实现了第一次经营品类扩充，扩充后的安居乐园成为家居装饰行业的交易中心、展示中心、文化中心，实现湖南家居建材流通行业与装饰设计行业经营模式的创新和突破。

    2010年，安居乐园家居建材广场正式更名为安居乐家居建材广场，并扩充了经营品类，将家居饰品品类纳入到广场的经营版图中，完成了安居乐品牌的整合与拓展，使安居乐的一站式购物服务理念上升到一个新的层次。

    2011年，安居乐“围城”战略正式启动，即通过快速扩张，抢占二三线市场，进而完成对地区级城市市场的全面覆盖。益阳市安化安居乐家居建材广场是安居乐集团第四代建材广场模式的首次输出，是安化县政府招商引资的重点项目之一，同时又是该县第一家室内建材购物广场。

    营造第五代经营模式

    面对家居建材业越来越激烈的竞争，以及其他商业业态与经营模式对建材行业的渗透，安居乐一直刷新着其经营之道。

    创建建材摊位制专业化大市场模式：1993年，公司带头发起和组建了湖南省第一个上规模档次、功能布局齐全的专业化建材市场——南湖市场。

    创建建材专业批发大市场模式：1997年，公司组建了规范化的木业板材批发大市场，成为省内批发市场的典范之一，引领长沙建材市场向地州市辐射和推进。

    创建国内首家民营建材超市模式：2000年，创建了全国第一个专业化的民营建材超市，引导建材市场销售模式的整体提质，并组建了湖南首个建材人才培训学校——卡耐基培训学校。

    创建湖南家居建材业连锁模式：2002年和2003年，在安居乐建材超市高桥店成功的基础上，企业迈出了本地长沙红星店、异地湘潭店的连锁步伐，为湖南建材业的整体提升起到了积极的推动作用。

    创建湖南最接轨潮流的建材家居室内市场模式：2004年，在市政府板块创建了安居乐园家居建材广场，成为湖南与发达城市建材销售模式最接近的典范之一。

    周海军透露，目前，国内绝大多数家居建材卖场的经营模式都属于第四代经营模式——室内家居建材卖场模式，简而言之即广场搭台、厂商唱戏，厂商经营自主性很强。然而，面对日益激烈的市场竞争，市场营销推广活动对整体销售拉动的作用日益突出，第五代经营模式呼之欲出。

    2011年3月，安居乐“企业经营模式研讨小组”正式成立，并开始了对第五代经营模式的财务管理、风险承担等方面的探索与尝试。